Een grote bestelling plaatsen, lukt het niet om via de webshop te bestellen of zijn er specifieke wensen. Gebruik dan het Contactformulier onderaan deze pagina.

Het boek: Digitaal Transformeren

Inmiddels heb ik naast de theoretische basis ruim een decennium ervaring met digitaal transformeren. Tijdens mijn MBA heb ik een stappenplan ontwikkeld om bedrijven effectief te laten veranderen. Deze methode heb ik in de praktijk doorontwikkeld en samengevat in een aansprekende praatplaat (de digitale transformatie roadmap). Ik kreeg de tip van iemand die bij de grootste softwareleverancier in de architectuur, engineering en construction (AEC) sector werkt om een boek te schrijven. Met als bijzin: volgens mij heb je niet door wat je hier in handen hebt. Daar heb ik over nagedacht en ben gaan schrijven. Met dit boek wil ik mensen en bedrijven helpen met de digitalisering, omdat ik geloof dat digitalisering veel van de problemen in de huidige wereld op te lossen. Ik wil mijn kennis en ervaring delen om bedrijven te helpen met minder middelen meer te doen op een betere manier.

Het boek “digitaal transformeren” helpt bedrijven bij veranderen en digitaliseren. In een wereld waar we iedere dag nieuwe technologie onder ogen krijgen moeten bedrijven snel veranderen. Digitalisering speelt binnen ieder bedrijf, maar hoe goed zijn we in veranderen?

In ons privé leven gebruiken we iedere dag nieuwe technologie. Het gebruik hiervan is intuïtief wat het makkelijk maakt om digitaler te worden. Maar binnen bestaande bedrijven gaat veranderen vaak gepaard met veel weerstand en emotie.
Dit boek beschrijft een veranderproces voor organisaties die willen digitaliseren. Het gaat uit van technologie en processen, maar vooral van hoe mensen deze inzetten in de dagelijkse praktijk. Het boek maakt veranderen concreet en levert een aansprekende praatplaat om veranderingen visueel te maken. Met dit veranderproces en de praatplaat wordt de organisatie op een gestructureerde en inspirerende manier meegenomen in digitale verandering. Zo krijgt de digitale transformatie echt vorm en wordt de organisatie ingericht voor optimale samenwerking en blijvend verbeteren.

Dit boek is bedoeld voor iedereen die kansen ziet om te innoveren en verbeteren!

Het is een boek voor pioniers, managers en aanjagers van digitalisering binnen bedrijven vanaf 25 medewerkers. De praktijkvoorbeelden in het boek gaan over informatiemanagement en automatisering in de bouwsector, maar zijn toepasbaar in alle organisaties waar digitaal transformeren een wens of zelfs noodzaak is. Dit boek geeft handvatten voor iedereen die een visie heeft voor digitale vernieuwing en deze wil doorvoeren binnen een bestaande organisatie.

Recensie: Norbert Waal

“Wat dit boek echt onderscheidt, is het holistische perspectief. Ron Rijkers onderkent dat deze drie pijlers – mensen, processen en technologie – onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Door een alomvattend raamwerk te bieden dat rekening houdt met deze onderlinge afhankelijkheden, geeft Rijkers zijn lezers een diepgaand inzicht in hoe veranderingen op harmonieuze wijze door de hele organisatie kunnen worden georkestreerd.”
Norbert Waal
AEC Lead Mid-Market, Autodesk

Lees de volledige recensie van Norbert hier.

Recensie: Bart van Leeuwen

De eerste zin van dit boek “Sinds het begin van mijn carrière streef ik naar maximale efficiëntie” geeft precies aan wat u kunt verwachten.
Veranderen is complex en soms taai, de impact van de verandering van de huidige digitale transformatie in combinatie met het tempo waarin is nog niet eerder vertoont. Het vereist een nieuwe manier van denken en een nieuwe manier van veranderen. Een succesvolle veranderstrategie is de heilige graal van onze tijd.
Ron Rijkers heeft een boek geschreven dat op een zeer inzichtelijk manier aangeeft hoe een transformatie op deze schaal succesvol geïmplementeerd kan worden. Als zijn collega bij Movares heb ik gezien hoe de lessen uit dit boek in de praktijk zijn gebracht en soms zijn ontstaan. Vanuit het meenemen van de directie en management tot de feitelijke implementatie op de werkvloer. Door te benadrukken dat de samenhang van het geheel (People, Process, Technology) de sleutel is tot succes weet Ron Rijkers u voor valkuilen te behoeden.
De koppeling van theoretische modellen aan praktische suggesties en de helder gevisualiseerde schema’s maken dit boek tot “de” handleiding voor een succesvolle digitale transformatie strategie.