1. Digitalisering projectmanagement

Digitalisering komt voor in allerlei vormen en maten. Het opzetten of implementeren van één tool kan al een uitdaging zijn. Ron Rijkers Management is gespecialiseerd in het leiden van dergelijke projecten. Of het nu gaat om de aanschaf, configuratie en integratie van specifieke software, de ontwikkeling van een eigen tool, de implementatie van een informatiemanagementsysteem, of het opzetten van een dashboard, wij nemen de leiding in het project. We waarborgen een vlekkeloos verloop van de opdracht door de verwachtingen goed af te stemmen en nauwlettend te letten op kosten en planning. Met ons uitgebreide netwerk van specialisten bieden wij hoogwaardige diensten tegen een concurrerende prijs.

Heb je een ambitieuze visie voor de organisatie, sta je voor digitale uitdagingen of heeft de concurrentiepositie een digitale impuls nodig? Dan is een doordachte strategie essentieel. Met onze unieke methodiek voor digitale transformatie roadmaps kunnen wij die visie verwezenlijken en digitale vraagstukken oplossen. Deze methodiek stimuleert alle lagen binnen de organisatie om gezamenlijk aan de toekomst te bouwen en samen op ontdekkingstocht te gaan. Wij ontsluiten de potentie van ieder individu in de organisatie om gezamenlijk het gemeenschappelijke doel te bereiken. We nemen de organisatie mee, maar laten haar ook zelfstandig stappen zetten. Wij inspireren het management en medewerkers om vanuit hun eigen positie in de organisatie bij te dragen aan de organisatiedoelen. Wil je meer weten? Bekijk ook onze informatie over "digitale transformatie".

Wij concretiseren digitaliseringsvisies en vertalen deze naar een strategie met actiepunten. Door een gedetailleerde roadmap te ontwikkelen, empoweren we organisaties om zelf stappen te zetten in de digitale wereld. Het visueel weergeven van de visie en plannen draagt bij aan een heldere communicatie van het doel en aan het mobiliseren van mensen om gezamenlijk op avontuur te gaan. Het begrijpelijk presenteren van plannen met een roadmap vergemakkelijkt en versnelt het proces van verandering en digitalisering, wat de kans op projectsucces vergroot. Zo wordt het verwachte rendement op de investering daadwerkelijk gerealiseerd.

4. BIM implementatie
Ron Rijkers Management excelleert in het optimaliseren van samenwerking binnen de bouw en engineering door middel van doeltreffend informatiemanagement. Onze basis hiervoor is de Building Information Modelling (BIM) methodiek. BIM draait om informatiemanagement gebaseerd op moderne technologische mogelijkheden, gestructureerde processen, datagedreven werken en menselijke betrokkenheid. Technologie en processen zijn enkel effectief als de mensen binnen de organisatie ze op de juiste manier toepassen. Change management is ook hier van cruciaal belang, en dit faciliteren we met onze specifieke versie van de roadmap, de "BIM roadmap". Onze specialisatie ligt in informatiemanagement in de bouw, met uitgebreide kennis van BIM-software zoals Autodesk en Microsoft suites. We begrijpen het BIM-proces van 3D tot en met 8D, inclusief de (inter)nationale standaarden zoals ISO19650. Door organisaties te voorzien van innovatieve tools en processen, maken we ze competitiever, waardoor ze efficiënter, kwalitatiever en duurzamer kunnen werken.

5. Digitalisering cultuur - blijvend verbeteren met digitale tools

Digitalisering komt het best tot zijn recht wanneer mensen de mogelijkheden van technologie omarmen. Welke tools en kansen zijn er beschikbaar? Wat is de waarde van goed doordachte processen en data? En welke kennis is nodig om deze effectief in te zetten? Wij begeleiden mensen, zodat ze optimaal bijdragen aan de doelen van de organisatie door digitalisering. We volgen hierbij het principe van waarom, wat en hoe. Als mensen begrijpen waarom vooruitgang noodzakelijk is, wat er precies gedaan moet worden en hoe ze hier zelf aan kunnen bijdragen, ontstaat er een cultuur van voortdurende verbetering. Dit activeert mensen, maakt ze enthousiast om bij te dragen en maakt innovatie leuk. Samen met alle medewerkers innoveren als organisatie is namelijk veel krachtiger dan wanneer alleen de directie of het management vernieuwend is.

6. Lijnmanagement

Met meer dan tien jaar ervaring in lijnmanagement biedt Ron Rijkers Management een stabiele basis voor elk team, zowel kleinere gespecialiseerde teams als grote groepen professionals. Naast de reguliere managementactiviteiten, zoals operationeel-, marketing- en strategisch management, richten we ons ook op de teamcultuur en het optimaliseren en automatiseren van processen. Lijnmanagement en change management vormen vaak een krachtige combinatie. Zo kan de totale verandering versneld worden door vanuit een team van voorlopers te werken en de verandering te integreren in de dagelijkse praktijk.

7. Inspiratie sessies

Met onze visie op digitalisering en een portfolio van succesvolle projecten inspireren wij individuen en organisaties om digitalisering te omarmen. Beter, sneller en duurzamer door digitalisering met de spreekwoordelijke “één druk op de knop”. Just press play. We betrekken organisaties op directie- en managementniveau bij de mogelijkheden van digitalisering en het roadmapconcept. We maken de sessies interactief en laten zien hoe verandering tot stand komt. We verbinden de digitale kant van de organisatie met de vakspecialisten. Digitaliseren vereist kennis van zowel de operatie als ICT, maar deze spreken niet per definitie dezelfde taal. Wij verduidelijken op een plezierige manier de verschillen en geven inzicht in elkaars werkwijzen. Daarbij gaan we het gesprek aan over hoe de twee werelden kunnen worden samengebracht. Ook nemen we organisaties mee in de mogelijkheden van digitalisering aan de hand van praktische voorbeelden. We vertellen hoe innovatie kan worden uitgewerkt tot een echt product en vervolgens toepasbaar kan worden gemaakt in het standaardproces. Dit is concrete procesoptimalisatie en automatisering.

8. Keynote
Een inspirerende spreker nodig voor een evenement? Ron Rijkers Management loopt voorop in digitalisering en geeft inspirerende keynotes op dit gebied. Van de laatste innovaties tot change management en een visie voor de impact van digitalisering op de toekomst van ons werk.